金杰帶隊赴國富公司調研督導黨建與生產經營深度融合
2020-05-14


2020年5月12日下午,公司黨委委員、副總經理金杰帶隊赴國富公司調研,圍繞推進黨建與生產經營深度融合等工作,深入基層摸實情,問需提計促發展。

“最大充電容量是多少?”“一輛車充滿一次需要多少分鐘?”“營業額和利潤情況如何?”“受疫情影響大不大?”金杰一行首先來到國富新能源公司開福寺充電站,與現場人員溝通交談,詳細詢問運營服務相關情況。金杰表示,黨中央將充電樁建設納入“新基建”七大領域,是有效解決電動汽車充電難題、促進電動汽車產業加快發展的重大戰略決策,有利于更好地滿足人民美好生活的需要。國富公司搶抓“新基建”機遇,推動充電設施建設,助力電動汽車產業發展,為公司高質量發展注入了新動能。隨后,調研組一行檢查了國富公司天富黨支部黨建陣地建設情況,并聽取國富公司黨委書記、執行董事楊成立關于黨建與生產經營深度融合的匯報,其他班子成員作補充發言。



金杰充分肯定了國富公司在黨建、改革、生產經營等方面取得的成效,指出國富公司重組整合特別是新一屆黨委班子組建以來,短短幾年內,政治引領力、企業管控力、平臺作用力、創新發展力、文化凝聚力、風險防控力等“六力”得到穩步提升,煥發出澎拜向上的活力。同時交流表達了幾點擔憂:一是擔心想錯了,國富公司班子配備國資公司黨委通盤考慮、慎重研究決定的,要進一步加強班子建設,不過分糾結細節,抓好班子團結;二是擔心覺得很好了,要時刻警惕“小富即安”的思想抬頭,決不能躺在功勞簿上睡大覺,要保持持續開拓、接力奮斗的原動力;三是擔心小企業患上大企業病,要堅決反對官僚主義和形式主義,堅決去行政化,牢固市場化思維;四是擔心認為自己無所不能,要克制投資、業務沖動,決不能攤大餅、什么都想做,要認清形勢,分析市場、結合實際,聚焦主責主業謀發展;五是擔心能同甘苦不能共富貴,國富公司家底并不厚實,要看到危機、看清長遠,不能攀比待遇、位子,要一心一意干成更大的事業;六是擔心事業干成干部倒下,要強化立體監督,確保重大決策程序到位。



對國富公司下一步工作,金杰明確指出,要著力解決好黨建與生產經營融什么、合什么的問題。在“融”的方面:指導思想與工作目標要融合,將思想政治工作融入到生產經營,結合新時期新時代的特點,充分做好后備力量的思想工作,將黨建工作作為中心工作來抓,將組織建設內嵌到生產經營各個方面;治理體系與企業決策要融合,進一步明確黨委會、總經理辦公會議邊界,嚴格遵從“三重一大”決策流程,確保制度層面落實到位;公司運作與流程要融合,找準黨建與生產經營的融合點,在重點工作中充分發揮黨委“把方向、管大局、抓落實”的引領作用,發揮黨支部在項目攻堅、改革發展中戰斗堡壘作用,發揮黨員在資源整合、項目審批、對外招商、項目策劃中的先鋒模范作用。在“合”的方面:要合出效益,以效益為導向,用經濟思維抓黨建,學會算經濟賬,抓黨建就是抓生產經營;要合出品牌,進一步樹立新能源與資產盤活模式兩塊品牌,形成口口相傳的口碑;要合出人才,加大力度對年輕干部的培養,把最年輕的干部放到一線基層去歷練,沉下心來干實事、干成事,優化隊伍梯隊,為企業發展提供堅實人才保障。

國富公司班子成員及中層副職以上人員,公司本部綜合管理部、黨群人力部、紀檢部相關同志參加調研座談會。




消息來源:綜合管理部、國富公司


 

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