金杰赴基層調研督導黨建與生產經營融合工作
2020-03-18

2020年3月17日,公司黨委委員、副總經理金杰帶隊赴基層一線現場調研督導科學器材和新輕聯公司,推進黨建與生產經營深度融合。

兩戶企業分別匯報了推動黨建與生產經營深度融合的工作思路及具體措施,科學器材公司還重點匯報了打造覆蓋供應鏈采購、管理、物流、倉儲、金融等多維度的綜合性產業互聯網服務平臺的相關情況。

金杰對兩戶近兩年付出的艱辛努力和取得的成績表示充分肯定,勉勵大家一如既往堅持奮斗姿態,克服疫情影響,朝著逐步融合的目標,充分發揮團隊合力,推進企業高質量發展。



對下一步工作,金杰強調,一是要牢牢把握“一組關系”,處理好“名”和“實”的關系,新輕聯的黨組織名聲在外,但支部活動開展還不夠豐富,要查漏補缺,扎實做好黨建工作,做到名副其實。二是牢牢把握“兩個特殊”,鑒于上級黨委班子成員兼任新輕聯書記的特殊情況,新輕聯分管黨建領導要挑起擔子,充分調配資源做好工作;鑒于科學器材暫未黨政“一肩挑”的特殊情況,科學器材班子要充分考慮如何在“分”中做好“合”的文章。三是牢牢把握“三個文件”精神,堅決落實國資公司《2020年黨建工作要點》《關于進一步推動黨建工作與生產經營深度融合實施方案》《關于深化三項制度改革開展“四能”干部大甄別“四不”干部大清理工作實施方案》等文件精神,切實做好黨建與生產經營深度融合工作,抓黨建、促發展、提業務。四是牢牢把握“四項重點”,科學器材要重點抓好支部五化建設、強基提能專項行動、新業務創新拓展和班子專業能力提升,勇于嘗試投資新領域,把握轉型發展機會。新輕聯公司則要重點抓好支部五化建設、強基提能專項行動、股權處置和土地盤活,為企業未來發展提供有力支撐。五是牢牢把握“五個評價”,評價黨建和生產經營是否融合、各項工作是否達標,關鍵在于黨建如何促進生產經營發展落實落地。要牢牢把握“效益和質量”這個導向,以生產經營為中心,黨建工作要服務于推動生產經營發展;要牢牢把握“解決問題”這個根本,在黨的領導下解決問題,在改革發展中解決問題,有力推進企業向前發展;要牢牢把握“規范提升”這個目標,主動對標對表,扎實做好基礎性工作,提升規范管理水平;要牢牢把握“廉潔自律”這個標尺,資產租賃、貿易業務管控、自身班子建設等方面要公私分明,嚴格自律;要牢牢把握“安全穩定”這個底線,兩戶企業老舊物業多,舊房改造多,要加強監督,制定應急措施,股權方面要穩定好人心與隊伍,確保安全穩定。

公司總經濟師孫創,科學器材和新輕聯領導班子,公司本部黨群與人力資源部、規劃發展部、綜合管理部相關同志參加調研。



信息來源:綜合管理部、黨群人力部、科學器材、新輕聯公司



 

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