2021年工作簡報第2期
2021-03-03

【經營情況】

1月底集團總資產47.29億元,同比下降0.52%;總負債31.1億元,同比下降11.7%;凈資產16.19億元,同比增加31.4%。平均資產負債率為65.74%,同比下降8.32個百分點;兩金占比31.23%,其中應收賬款占流動資產比重12.84%,同比下降0.43個百分點;存貨占流動資產比重18.4%,同比下降0.09個百分點。

1月,集團實現營業收入2.6億元;1月公司系統實現利潤總額1373萬元,盈利面71.42%,同比增利155.2%;凈資產收益率0.95%,同比上升0.46個百分點;應交稅金349萬元,同比下降66.57%

 

【集團動態】

集團召開新年工作例會暨收心會218日,春節后上班第一天,集團召開總部全體員工大會,部署年后工作安排。各部門負責人匯報了2月工作計劃,班子成員及高管對各自分管領域的工作進行再部署。總經理陳華軍要求全體員工及時收心,遵守勞動紀律,并強調了十四五規劃編制、企業和資產接收、劃撥地作價入股等重點工作。黨委書記、董事長胡新保要求全體員工收心歸位,進入沖刺狀態,大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力,不用揚鞭自奮蹄,繼續為集團今年的各項改革發展目標努力奮斗。

集團召開巡察整改工作推進會。2月25日,集團召開巡察整改工作推進會,12戶所屬企業及總部各部門對照問題清單逐一對整改進度、存在的問題及下一步整改計劃進行了匯報。會議強調,一是要高度重視,嚴格對照問題清單逐一對賬銷號,不折不扣完成整改任務;二是要細化整改措施,杜絕出現為改而改、敷衍整改現象,嚴防整改工作流于形式;三是要舉一反三,建立長效機制。

集團紀委對3戶企業開展春節期間明察暗訪。27日、9日集團紀委對機械設備、國錦湘安、國匯公司等3戶新接收企業開展作風建設明察暗訪工作,重點督查勞動紀律、公款吃喝、公車使用、經費管理、餐飲浪費等方面的情況。集團紀委對此次明察暗訪發現的41條問題點名道姓通報,并要求所屬企業提高政治站位,狠抓制度建設,嚴抓勞動紀律,轉變工作作風,做到立行立改


【所屬企業動態】

國錦湘安平穩快速完成公司制改革。公司在改革改制過程中下功夫,啃硬骨頭,主動作為,實干擔當,掃清障礙,積極妥善處理改革改制與發展穩定的關系,不到一個月的時間,就完成新營業執照的辦理及其他改革攻堅任務,標志著系統內首個集體所有制企業的公司制改革平穩有序完成。

國富公司開展節前大檢查。春節前夕,國富公司對旗下多處重點物業項目的消防設施、環保設施以及隱患整改措施落實情況進行檢查,督促各物業點強化會商研判和監測預警,加強安全生產環保和疫情防控監管,完善應急預案,落實應急措施,做好應急處突演練和應急物資準備,堅決防止疫情反彈,確保安全穩定。

公路物資扎實開展系列總結謀劃工作。23日公司召開2021年工作務虛會,謀劃了2021年工作,提出了“1225”總體工作思路;24日順利完成公司各部門和員工2020年度績效考核工作,量化和分類考核及以業績論英雄的導向不斷強化,公司全員績效薪酬占比達到了60%25日召開了2020年度工作總結暨表彰大會,表彰及獎勵了2個先進部門及10名銷售明星和優秀員工。

煤科院召開2021年度工作會議。29日,煤科院召開2021年度工作會議,總結了2020年工作成績和亮點,分析和研究了改革發展中面臨的困難和問題,明確了2021年經濟工作目標和重點工作方案。會議強調,一是要充分認識和發揮公司自己的優勢,做到五個加強;二是不斷推進改革,著力推動公司三項制度改革,推進公司混合體制改革,實行公司內部機構改革;三是抓好2021年經濟工作,實現經濟收入4.87億元,利潤706萬元。

湘誠物業召開節后收心會。218日,湘誠物業召開節后收心會議,傳達了省國資集團《2021年黨建工作要點》《2021年工作要點》等文件精神,各部門負責人匯報了年度工作思路,并圍繞打造黨建示范基地、高質量編制十四五規劃、管理效能提升、改革改制、品牌建設、展開了討論。會議強調,新的一年,公司要切實貫徹落實省國資集團黨委決策部署,順勢而為,探索混改企業公司治理和管控新模式,持續激發發展活力;乘勢而起,聚焦主業,深耕主業,持續創新一體兩翼發展舉措,不斷擴大服務面積、延伸服務鏈條,實現從點線改革到全面轉型的非凡之變;聚勢而上,高效推進戰略合作,為公司高質量發展提供更加強有力的戰略支撐。

 

【重點舉措】

集團系統推進改革發展工作。農歷新年伊始,集團黨委委員、副總經理金杰召集系統所屬企業研究部署2月改革發展工作,集中聽取所屬企業改革發展工作情況匯報,并對3月重點工作事項進行部署。要求各企業著力搭建資本運營平臺整體框架、解決改革遺留問題、推進混改走深走實、重點項目重點突破;要求集團層面做好改革發展工作的協調服務,堅決反對形式主義和官僚主義,強化日常考核,實實在在推進改革發展。今后,集團將每月召開一次復盤會,確保改革發展工作如期高質量完成。

集團集中調度資產運營工作。225日,集團黨委委員、副總經理肖鐵勇召集系統所屬企業集中調度資產運營工作,聽取資產運營工作情況匯報,并對3月份重點工作進行部署。各所屬企業就集團資產運營工作及相關制度的修訂提出了建議。集團資產運營部對省國資委《關于省屬國有企業資產交易監督管理有關事項的通知》《國有資產評估管理暫行辦法》等政策文件進行了宣貫解讀。

 

【安全維穩】

扎實做好節日期間安全生產及復工復產工作。集團深入開展安全生產隱患摸排行動,對重點部位、高風險部門現場督導排查,加強對租賃戶安全生產宣傳教育,保障了節日期間安全平穩;嚴格落實企業安全生產主體責任,與各所屬企業簽訂了安全生產目標責任狀,并與企業年度績效考核掛鉤;抓好疫情防控常態化工作,從節前落實防控預案、人員管控,到節后職工復崗,均作了統一部署安排,并與當地社區、街道做好聯動機制。

     深入開展困難職工、黨員走訪慰問工作。集團班子成員及高管分成8個小組帶隊深入13戶所屬企業和集團本部,走訪慰問21名生活困難黨員、老黨員、老干部及困難職工,送去慰問金或慰問品;同時,加強節日期間穩定矛盾排查工作,依法依規推進解決好職工群眾苦難和問題,確保了節日祥和穩定。


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