金杰出席公路物資2021年工作會暨職工代表大會
2021-03-19

 

3月12日,公路物資召開2021年工作會暨職工代表大會,總結2020年及“十三五”工作,分析當前形勢,謀劃“十四五”工作,部署2021年任務,動員公司上下在“轉型為省內專業化瀝青公司”新征程上展現新氣象、新作為、新擔當。省國資集團黨委委員、副總經理金杰出席并講話。公司黨總支書記、執行董事盧航政作作工作報告,公司黨總支副書記、總經理李湘林主持會議。

 

金杰充分肯定公路物資過去一年改革發展取得的成績。他強調,2021年是“十四五規劃”的起步之年,希望公路物資做好五個方面工作:一是要打造國資集團“小巨人”企業。集團公司已經明確資源要向優秀團隊、優勢企業傾斜,公路物資已經有了這方面明確和強烈的意識,要以汨羅瀝青基地為依托,勇于創新發展模式和實踐路徑,從集團“小巨人”變為行業“小巨人”。二是要深化改革賦能。今年的改革任務很重,要加快公司更名、深化混改、資產盤活處置、規范董事會建設、三項制度改革等落地見效。三是要全面完成年度各項任務目標。調動公司全體員工的積極性,高質量完成各項質量效益指標和專項任務指標。四是要防控風險。控好經營風險永遠是企業要考量的首要目標,公路物資公司各項防控措施要嚴一點、再嚴一點,確保不發生大的系統性的風險。五是要堅持黨建與生產經營融合。要將“黨史學習”作為一條牽頭抓總的主線,將黨建與生產經營深度融合落在辦實事上,抓緊重點項目的落地、深化改革的推進、辦好職工群眾所盼所想的實事,要以企業發展的成效來檢驗黨建工作的成效。

 2020年,公路物資各項工作扎實推進,各項經濟指標均較好完成,取得了“全年贏”的勝利戰果:實現營業收入7.65億元;利潤同比增長12.56%。連續第5年被集團授予“先進單位”稱號。“十三五”時期,公路物資公司共實現營業收入34.5億元,利潤1.28億元,納稅9318.55萬元,資產負債率由96.05%降至82.42%,瀝青銷售110.56萬噸;完成公司制改革、養老保險“事轉企”、白馬垅瀝青站關停退出、退休人員社會化管理移交、“四類”離崗人員大部分人員的清理、推進及深化“三項制度”改革等工作;完成3個分支機構及岳陽華路山莊有限公司注銷、東景尚公館6000平方米辦公樓產權進窗手續等;實現了管理制度化、科學化、規范化、標準化、信息化;未出現過重大安全事故和信訪事件。

會議指出,2021年公路物資公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決落實省國資集團的決策部署,以編制“十四五”規劃為契機,以高質量業務經營為主題,以深化改革行動為主線,堅定建設省內專業化瀝青公司的戰略目標,統籌發展省內、省外兩個市場,著力在“量”和“效”上下功夫,做實以國盈新材汨羅瀝青基地為主的倉儲加工、上游集散地的瀝青批發、省內市政瀝青銷售、省內外重點工程項目的材料和瀝青銷售,聚焦汨羅瀝青基地建設和深化國盈新材公司“混改”,大力解放思想,上下同心,改革創新,積極推動向專業化瀝青公司轉型,探索向打造省內“單項冠軍”、“小巨人”企業發展方向邁進。

 

會議強調,各部門要深入領會會議精神,對標會議提出的新部署新要求,把會議明確的各項重點工作任務進一步量化細化,形成人人身上有指標的干事創業氛圍;要堅持“建設省內專業化瀝青公司”這個目標不動搖,走專業化之路。要積極推進混合所有制改革,進一步釋放企業發展活力;要堅持人才支持,引進和培養有情懷、有夢想、有水平、能干事的人才。

會上,黨總支委員、副總經理、財務總監鐘如山傳達省國資集團2021年工作會議精神,公司黨總支委員、副總經理張亮宣讀《公司改革三年行動實施方案》,各部門負責人遞交綜合績效和安全責任書,瀝青銷售三部、財務部分別作表態發言。

會上,公路物資公司黨總支委員、紀檢專員唐湘資作了補選公司工會主席說明報告。通過大會民主選舉,劉寧芝同志補選為工會主席。

省國資集團綜合管理部負責人、公路物資公司中層以上管理人員和職工代表參加會議。

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