楊平出席新物產集團、國立投資、包裝集團三戶企業劃轉重組工作會議
2021-03-19

3月16日,省國資委在國資集團組織召開新物產集團、國立投資、包裝集團3戶企業劃轉重組工作會議。省國資委黨委委員、副主任、一級巡視員楊平主持會議并講話,省國資委二級巡視員戴雪峰出席會議。

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會上,戴雪峰宣讀了《省國資委關于湖南新物產集團有限公司等3戶企業國有股權無償劃轉有關事項的通知》。

楊平充分肯定了3戶企業劃轉至興湘集團三年以來的工作成效。他指出,召開專項工作布署會,就是要統一思想、明確要求,首先要充分認識此次股權劃轉工作三個方面的重要意義:一是有利于興湘集團與國資集團兩家國有資本運營平臺實現差異化經營;二是有利于做大國資集團資產規模;三是有利于解決劃轉的3戶企業歷史遺留問題,促進企業改革發展。其次要精細落實改革任務,用“六個聚焦”推動公司高質量發展。一是要聚焦主責主業,打牢高質量發展根基;二是要聚焦市場活力,全力完成重點改革任務;三是要聚焦價值顯化,大膽創新資產處置模式;四是要聚焦風險管控,全面構筑立體防線;五是要聚焦能力建設,加快提升治理水平;六是要聚焦黨建引領,為高質量發展提供堅強保證。還要認真組織實施,確保此次劃轉工作順利完成。一要加強組織領導。明確相關企業黨委書記、董事長為第一責任人,建立一把手牽頭抓、分管領導具體抓的工作機制。二要落實工作責任。各項具體工作任務分解到部門,工作責任要落實到人,明確工作時間節點、倒排工作任務,確保3月底之前完成股權劃轉,工商變更登記全部工作。三要加強溝通銜接。興湘集團要主動配合劃轉工作,國資集團要主動對接、發揮專長。3戶劃轉企業要堅決服從大局,穩定隊伍,防止國有資產、資金流失,防止發生安全、環保事故和不穩定事件。四要實現融合發展。國資集團要高度重視并加快與3戶劃轉重組企業文化的融合,從而達到“文化融合1+1=1”、“價值創造1+1>2”的重組整合效果。

 


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興湘集團黨委副書記、總經理李勇,國資集團黨委書記、董事長胡新保以及3戶劃轉企業的主要負責人分別作了表態發言。

胡新保表示,高質量發展始終是省國資集團的奮斗目標,集團將堅決服從國有資本布局優化、國資國企改革大局,堅決落實好省委省政府、省國資委的決策部署,嚴格按照國有產權無償劃轉相關規定,依法依規依程序,主動擔當作為,全力做好股權劃轉接收工作,穩妥解決3戶企業在國企改革改制過程中的重點難點等歷史遺留問題,多渠道、多方式做好3戶企業的產權、資產以及經營管理,挖深挖透資產資源潛能,找準發展定位,做好情感、理念、行為的全方位融合。

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省國資委業考處、資財處、企干處、產權處負責人,國資集團及3戶劃轉重組企業中層以上干部職工參加會議。

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