集團領導帶隊赴新物產集團調研
2021-03-24

3月22日下午,集團黨委書記、董事長胡新保,黨委副書記、總經理陳華軍,集團領導肖和華、肖鐵勇、金杰、劉志剛一行赴新物產集團調研。新物產集團黨委書記、執行董事、總經理劉廣新代表班子匯報了公司基本情況和下一步發展思路,其他班子成員作補充發言。

集團領導對新物產集團近幾年工作給予了充分肯定,并對公司下一步改革發展工作提出了要求。

 

 

胡新保表示,新物產集團資產質量比較良好,但發展潛力沒有充分發揮。他從五個方面提出了要求:一是要弘揚正氣,增強信心。讓發展改觀職工的信心,用收入的增長提振員工干事創業的精氣神。二是要整合資源,聚焦主業。發展精而強的主業,把人財物聚集在最熟悉、最擅長的板塊,讓資源在主業上得到充分使用。三是要盤活資產,發揮效益。提升資產附加值,推進資產依法依規處置和市場化經營,全力提升資產收益。四是要落實責任,改革創新。加強執行力建設,有進有退,搞活機制,推進混合所有制改革,讓員工發展與企業發展同步。五是要管控風險,穩健發展。全面清理對外投資,防范經營風險;梳理各類合同、訴訟案件,防范法律風險;加強黨風廉政建設,防范廉政風險;切實抓好安全維穩工作,守好企業發展的生命線。

陳華軍強調,要制定企業“十四五”規劃,找準主業,明確方向,爭取公司年銷售收入突破10億元,實現利潤5000萬元以上;要融合發展,相互促進,認真研究公司發展戰略,主動融入集團“十四五”規劃;要堅持黨建工作與經營工作深度融合,不搞“兩張皮”。他表示,公司劃轉至集團后,干部隊伍是可以流動的,干部內部交流通道是打通的,希望公司干部職工放開思想,不要有顧慮。

劉廣新代表公司領導班子表態,公司將按照集團指示精神,主動融入集團管理體系、文化體系,團結干部職工做好改革發展各項工作。

集團資金財務部、資產運營部、改革發展部、人力資源部、綜合管理部負責人及新物產集團班子成員、總部各部室負責人參加會議。

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