集團召開所屬企業改革發展工作復盤會
2021-05-08

為加快推進集團所屬企業改革工作,430日,集團組織召開所屬企業改革發展工作復盤暨新接收3戶企業改革專班工作會議。集團黨委委員、副總經理金杰出席,集團總經濟師孫創主持。

會上,國富公司分享了僵尸企業出清及工商注銷等改革工作經驗;集團改革發展部復盤了所屬企業4月改革工作進展情況、相關難點,并與所屬企業逐一確定5月份重點事項和工作目標。

金杰以“改革抓了些什么一目即了”、“還不加快改革怎么得了”、“全面深化改革動搖不了”三個方面總結和分析了集團的改革工作,并對5月份工作提出行動計劃和具體要求。

 

 

會議指出,各所屬企業在2021年前四個月取得了較好成績。一是各級班子和“一把手”抓改革的意識有效強化,傾注的精力明顯加大,改革條線、承擔職能的部門都按部署時間節點推進工作;二是改革整體框架四梁八柱搭建完成,主要領導、分管領導、協管領導、改革職能部門、各所屬企業貫穿聯動,形成了橫向到邊、縱向到底的完整框架;三是改革視野格局和方法節奏明顯不同,公路物資、國匯公司、國富資產等企業都走出去開展對標一流,改革的節奏明顯加快;四是結構布局調整的階段任務如期完成,按照主業歸核、資產歸集、產業歸位的要求,本輪重組整合和劃轉企業實現了接得住、穩得了、管得好的目標;五是重點項目推進明顯加快,物業企業的整合、融資租賃公司的并購、公路物資汨羅基地的建設、國錦湘安和機械設備公司戰投的引進,這些工作的進展是今年以來的亮點;六是專班工作成效明顯,新接收企業的減法人、壓縮層級工作有成果,4月完成了11家企業注銷,展現了專班解決問題的能力。

會議要求,一是“松一松一場空”,“兩類企業”節奏都非常快,我們絕對不能松勁和歇氣;二是“拖一拖一丈多”,改革工作越拖問題會越多,要按照時間表任務表對標對表,咬緊牙關往前走;三是“滿一滿一盤散”,自滿是集團頭號毒瘤,不能有自滿的情緒彌漫,改革條線團隊要是一支作風優良、能打勝仗的鐵軍;四是“退一退全軍潰”,不能因為工作太難或會引發穩定問題就后退,改革是一往無前的,大家都要成為行家里手。

會議強調,集團要以經濟思維抓改革,將改革工作與發展工作緊密結合,遵循三大紀律、八項注意的要求。三大紀律是一切行動聽指揮、不找理由找結果、維護職工合法權益,八項注意是注意不能眼高手低、注意不能無所不能、注意不能拈輕怕重、注意不能心浮氣躁、注意不能弱于承受、注意不能固步自封、注意不能作風松散、注意不能脫離群眾。

        各所屬企業相關領導、集團改革發展部相關人員參加會議。

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